Une méthode claire, sans surprise.

Les quatre étapes

1. 01

   Diagnostic

   Tout commence par comprendre votre réalité. On vient chez vous (ou en visio), on observe vos flux, on écoute vos équipes, on cartographie ce qui fonctionne et ce qui ralentit. Sans présupposé, sans solution préfabriquée.

   À l’issue du diagnostic, vous recevez un document structuré avec vos 3 à 5 principaux gisements de gains, classés par effort et par impact. Même si vous ne travaillez pas avec nous ensuite, ce document vous est utile.

   Livrables

   • Cartographie des processus actuels
   • Identification des 3 à 5 principaux points de friction
   • Matrice impact / effort : quoi prioriser en premier
   • Recommandations technologiques adaptées à votre structure
   • Estimation budgétaire indicative pour chaque levier
2. 02

   Prototype

   On ne part pas en développement tête baissée. On construit d’abord une maquette fonctionnelle de la solution : assez réelle pour être testée par vos équipes, assez légère pour être modifiée facilement.

   Cette étape évite les malentendus coûteux : vous voyez exactement ce qu’on va construire, vous le validez (ou on l’ajuste), et seulement ensuite on développe. Zéro surprise à la livraison.

   Livrables

   • Maquette fonctionnelle testable (Figma ou version bêta)
   • Spécifications fonctionnelles validées avec vous
   • Plan de déploiement détaillé avec jalons
   • Estimation affinée du budget final
3. 03

   Construction

   On développe la solution en no-code / low-code, on la connecte à vos outils existants, et on la teste en conditions réelles avant toute mise en production.

   On travaille par itérations courtes : vous voyez l’avancement régulièrement, vous testez, vous donnez votre avis. Pas de livraison « boîte noire » après six semaines de silence.

   Livrables

   • Solution opérationnelle déployée en production
   • Connexions aux outils existants (CRM, compta, e-mail…)
   • Tests complets et validation en conditions réelles
   • Documentation technique de la solution
   • Guide d’utilisation pour vos équipes
4. 04

   Industrialisation

   Une solution qui fonctionne mais que personne n’utilise ne sert à rien. On forme vos équipes, on s’assure que l’adoption est réelle, et on reste disponibles pour optimiser dans la durée.

   Vous restez propriétaires de tout ce qu’on construit. Pas de dépendance à OPTIMYS : si vous voulez gérer vous-même après la formation, c’est possible. Si vous préférez qu’on s’occupe de la maintenance, on propose un abonnement mensuel.

   Livrables

   • Formation des utilisateurs (présentiel ou vidéo)
   • Documentation opérationnelle (procédures)
   • Suivi de l’adoption sur les 30 premiers jours
   • Optimisations après rodage
   • Abonnement de maintenance optionnel

Nos engagements

• Rien avant d’avoir compris

  Pas de devis sur catalogue : on chiffre après avoir vu votre fonctionnement.

• Tout est dit

  Budget, délais, limites. Même quand la réponse n’est pas un outil.

• Vos outils restent à vous

  Comptes, accès et documentation vous appartiennent.